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  • 【冠卓動態】《DOE實驗設計與分析》培訓總結

    培訓課題:DOE實驗設計與分析 培訓對象:質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、 6Sigma綠帶、一線主管、領班、車間主管、生產主管等 培養期望: 針對性: 能切合企業實際問題及現狀,有針對性 成果性: 能有看的見的產出,能真正提升管理技術人員 ……

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  • 【冠卓動態】《TTT課程開發與授課技巧》培訓總結

    培訓課題:TTT課程開發與授課技巧 培訓對象:各部門經理、主管、工程師 課程描述: 李老師兩天的培訓課程通過理論與實踐相結合,讓學員在學中練,練中學的形式,即學即用,成效顯著,并且針對現場學員實際問題做出解答。培訓結束時,學員都反映在學習過程中有了新的收獲,非常感謝李老 ……

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  • 【冠卓動態】《從專才走向高效管理》培訓總結

    培訓課題:從專才走向高效管理 培訓目標: 1、運用基層管理者角色轉變過程中關鍵要點確定工作重心 2、能夠陳述管理與領導的含義并可運用檢視現有工作狀態 3、訓練從技術走向管理的關鍵核心能力 4、提升日常事務處理效能的規劃能力 5、知人善任的組織能力 6、激勵人心的輔導能力 ……

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  • 【冠卓動態】《壓力與情緒管理》培訓總結

    培訓課題:壓力與情緒管理 培訓對象:18年畢業生 培訓重點講解內容: 1、認識自己解讀壓力 2、管理壓力巧用法則 3、應對壓力對應技巧 4、認識情緒管理自己 培訓心得體會: 1、學習了情緒管理的方法和技巧,對未來工作人際交往、壓力緩解有幫助 2、學會了如何調節和管 ……

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