制造中國檢索

當前位置: 首頁>制造中國>2018年6月
  • 編導寄語

    由《中國合伙人》所想到

         經常人在旅途,前幾日在飛機上看電影舒緩疲勞,曾風行一時的電影《中國合伙人》看完后讓人感慨不已.曾經的青蔥歲月,曾經熱血與夢想,曾經的冰冷現實,愛情、友情、事業讓人浮想聯翩,如電影中所說的“如果額頭終將刻上皺紋,你只能做到,不讓皺紋刻在你心上。”,身處在一個變革的時代, 每個人都有夢 ……

  • 運營管理前沿

    企業精益戰略規劃與實施

          精益戰略規劃的整體思路要點       精益戰略的目的,是從企業現在戰略分解開始,把相關的運營要求,按照精益的分析流程,邏輯有序的分解到年度執行和考核規劃中去,劃分成局部的戰術要求(局部改善的績效指標),并運用精益改善的工具和方法,如精益項目改進或日常改進等方 ……

  • 工廠管理實踐

    如何建立過程SPC控制?

         首先,冠卓咨詢為H企業就SPC的建立制定了一個完善的推進計劃流程,以此作為H公司建立SPC的工作思路指引:整體思路流程圍繞PDCA四個階段,細分至14個步驟進行展開。      SPC即過程統計控制,是利用統計方法對過程中的輸入進行管制,從而達到改進與保證質量的目的。SPC強調以全過程 ……

  • 佳文共賞

    快樂管理

          較早之前,到深圳一家企業做培訓時,發現這樣一個現象:那家企業的員工臉上幾乎都洋溢著一種淡淡的笑容,從門口的保安到打掃衛生的阿姨,再到課堂上的學員,人人如此,這讓我感覺特別舒服。中午與企業的人力資源部經理一起用餐時,就順便問他企業是怎么做到的?他說:“在我們企業我老板認為 ……

  • 解析堂

    企業管理之溝通務實

          關于管理有句名言:"企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。"管理離不開溝通,溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣,如果沒有溝通的話,企業就會趨于死亡。       說到溝通這個話題,我在國內一知名包裝企業做咨詢時的經歷 ……

  • 百寶箱

    樹圖

        樹圖又稱樹形圖或系統圖。     樹圖是從一個項目出發,展開兩個或兩個以上分支,然后從每一個分支再繼續展開,依此類推。它擁有樹干和多個分支,所以很像一棵樹。                    &nb ……

  • 管理與領導力

    項目團隊管理實踐

           冠卓咨詢為合作伙伴提供專業的咨詢服務,具體來說,是就企業發展和經營過程中存在的問題提供解決方案,包括培訓、輔導和駐廠服務。大部分的情況,冠卓咨詢協助企業將問題進行梳理,選擇出關鍵的問題,成立項目團隊,以項目的形式推進。        項目都具有三個特 ……

  • 休閑一刻

    一個故事,說一位猶太教的長老,酷愛打高爾夫球。 快樂與痛苦

    一個故事,說一位猶太教的長老,酷愛打高爾夫球。 在一個安息日,他覺得手癢,很想去揮桿,但猶太教規定,信徒在安息日必須休息,甚么事都不能做。 這位長老卻終于忍不住,決定偷偷去高爾夫球場,想著打九個洞就好了。 由于安息日猶太教徒都不會出門,球場上一個人也沒有,因此長老覺得不會有人知道他違反規定。 然而,當長老在打第二洞 ……

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