精益六西格瑪咨詢

當前位置: 首頁>精益六西格瑪咨詢>精益生產咨詢

冠卓顧問-|精益生產咨詢|六西格瑪咨詢|TPM全員設備維護咨詢|

  精益現場改善詢專線:400-090-5388
 
精益現場改善     

1) 項目設計背景
中國寄予厚望的制造業正在面臨空心化危機。中國制造業前20年立足于低端制造和土地經濟基礎上的高速增長已經逐漸失去了動力。人力成本上升、土地成本上升、稅負成本上升帶來了綜合成本的上升,加上一些貿易壁壘、貿易摩擦,這些因素在逐漸消耗中國制造業的核心競爭力。大量外資制造業廠商的不斷關門和向東南亞的遷移,更是敲響了中國制造的警鐘。
同時,中國制造的水平與世界發達國家相比還有很大的差距,尤其是與德國制造業相比,在激勵的市場競爭下,中國制造的生存條件日益艱難……
中國制造需要轉型和改變!工業4.0、中國制造2025為中國制造帶來了新的轉機,如何抓住機遇,是每個制造型企業關注的重點。而精益生產被不斷證明是制造業盈利轉型的良劑,更是工廠運營管理的至上利器,隨著工業4.0和中國制造2025時代的到來,精益運營系統更是如虎添翼。

2) 項目目標



3)推行步驟



4)項目成果



5)項目優勢






海南论坛天涯社区